【評論】投資萬達讓騰訊、京東與蘇寧「在一起」?你很可能想多了

作者:Barbie 發表日期:2018-05-22 23:07:25

1月29日晚間,一則萬達將獲340億元戰略投資的消息刷爆了朋友圈,但爆點並不僅僅在於龐大的投資數額和萬達本身。

騰訊、蘇寧、京東、融創,這四家在社交、零售、電商和地產等領域的話題公司,因萬達出現在同一新聞標題當中。他們的身份同為萬達的投資方,計劃向萬達商業投資約340億元人民幣,用以收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

繼萬達之後,蘇寧與京東也相繼發佈了官方消息。蘇寧的公告顯示,該公司計劃出資95億元人民幣或者等值港元,購買萬達商業股東持有的約3.91%股份。京東和騰訊則沒有公佈具體的投資數額。

不過很快有知情人士透露,作為牽頭方,騰訊投資的數額和占股最大,以100億元占股4.12%;蘇寧和融創同以95億元佔據3.19%;京東占股相對較少為2.06%,投資額為50億元。

外界將這筆交易形容為「將是全球互聯網公司和實體商業巨頭之間最大的單筆戰略投資之一「。因此有不少人猜測,一直處於競爭態勢的京東和蘇寧是否有合作的可能?如果將京東看做騰訊系代表,蘇寧為阿里系公司,又是否意味着騰訊與阿里將在新零售領域融合共生?

這幾家公司盤根錯節的複雜關係實在是相當的微妙,但要說借萬達搭建的平台實現深度合作,很可能是看客們想太多了。

僅從蘇寧和京東發佈的官方消息已經可以看出端倪。

在蘇寧的公告中,除萬達外,並未提及與騰訊、京東相關的任何字眼,只是介紹了蘇寧對萬達的投資計劃以及雙方過往的合作歷史。

京東相對開放一些,有在首段提到蘇寧,但也僅此而已。京東重點強調的是「三方的合作將不僅僅限於投資,將共同用智能化技術為線下零售重構成本、效率和體驗」。這裏的三方,指的是騰訊、京東和萬達,是京東眼中無界零售下人、貨、場的完美組合,並不包括蘇寧。

的確,在互聯網公司爭相佈局線下零售市場的當下,萬達所擁有的商業資源具有相當大的誘惑力。

萬達商業是萬達集團旗下的核心企業。截至2017年底,其已持有開業的商業面積3151萬平方米,在國內開出235個萬達廣場,年客流31.9億人次。

不僅如此,萬達集團還擁有文化旅遊城、酒店、影院、兒童產業等海量線下消費場景。這些正是互聯網公司所缺失的。

萬達引入投資者的目的很明確,希望在1-2年內消化房地產業務,成為純粹的商業管理運營企業。萬達商業將更名為萬達商管集團,藉助投資方的力量儘快實現上市。

但投資方之所以是騰訊、蘇寧和京東、融創,而不是百度、阿里或其他,這當中恰恰反映出不斷白熱化的新零售競爭態勢。

在這幾家當中,與萬達較早開始在資本層面有合作關係的正是此次交易的主發起人——騰訊。

2014年8月,騰訊、百度和萬達宣佈共同出資成立萬達電商,計劃一期投資人民幣50億元,萬達持有70%股權,百度、騰訊各持15%股權。當時萬達的目標是,打造全球最大的O2O電商平台。

萬達電商發展至今,不僅沒有實現最初的目標,反而不斷被外界詬病。百度和騰訊也沒能發揮出在流量、搜索和社交等方面的優勢。但這並不影響騰訊與萬達繼續合作。

萬達的公告顯示,騰訊將負責推進與萬達旗下網絡科技集團的戰略合作,同時萬達將保持對線上線下融合發展的主導權。

在與誰合作、如何合作這些事上,仍是手握大量商業物業資源的萬達說了算。

看得出,為了得到各方支持,萬達在考量與投資方可能有的合作時,儘可能做到了平衡。

來自京東方面的消息顯示,此次騰訊和京東將在線上運營、用戶數據、移動支付、消費金融、倉儲物流、雲業務等領域與萬達商業展開全方位合作,其中並不涉及線下實體業態的開設,更多側重於線上業務層面。具體到京東與萬達,也主要是「幫助品牌商實現對國內主力消費群體的全覆蓋」,而未說明是以怎樣的形式進行覆蓋。

在商業運營方面,蘇寧與萬達的合作倒更明確一些。據悉,雙方將在原有開展的物業租賃合作的基礎上,推進在商業物業、會員數據、金融服務、倉儲物流、物資採購等業務領域的全面合作。

蘇寧和萬達在2015年便簽署過連鎖發展戰略合作協議。去年年底,王健林還曾前往蘇寧總部,為蘇寧的戰略發佈會站台。據他透露,萬達將會圍繞蘇寧展開規模化的定製商業,並做一系列相應配套。

在王健林口中,萬達和蘇寧既有共同的商業利益也是同行,「我們願意為蘇寧生態共享大開發戰略的落實充當最忠實、最友好的合作夥伴。」

這種合作關係,使得蘇寧先京東一步,有機會在萬達的商業項目中開設更多的零售店面。

按照蘇寧的計劃,未來三年將旗下互聯網門店拓展至2萬家左右,2018年新開店的數量達到5000家。王健林則提出,力爭10年建1000家萬達廣場。

也就是說,未來蘇寧的線下蘇寧易購、母嬰、超市等店面以及蘇寧易購廣場,都可能出現在萬達廣場內,而蘇寧也將為萬達貢獻穩定的租金收入,有助於萬達物業估值提升。

需要注意的一點是,在蘇寧背後,還站着一個巨人阿里。

2015年,阿里和蘇寧兩家公司互投,讓蘇寧加入了阿里陣營,與騰訊陣營形成對壘。後者早在2014年入股京東,並成為京東最大的股東。此後,阿里與騰訊開始在零售領域不斷加大投資,特別是在2017年,這種對峙狀態達到了前所未有的狀態。

阿里這邊,先是2016年3月向盒馬鮮生投資了1.5億美元,同年末收購了浙江省內連鎖超市三江購物32%的股份。今年年初,阿里和百聯達成戰略合作,對銀泰進行私有化。11月份,與歐尚零售、潤泰集團宣佈達成新零售戰略合作。

騰訊在去年年底宣佈以42億元人民幣投資永輝超市5%股權,且將對永輝超市控股子公司永輝雲創進行增資,以獲取15%股權,後者是永輝生鮮品牌「超級物種」的運營主體。同月,騰訊又連同京東一起,8.63億美元戰略投資唯品會。今年1月,騰訊、永輝與家樂福中國達成潛在投資意向,簽訂了戰略合作協議。

在對實體零售的投資步伐上,阿里的動作明顯更快一些。但騰訊一直在步步緊逼,此次投資萬達將使騰訊有更多的底氣去談「智慧零售」。

更有趣的在於,蘇寧並不希望完全代表阿里陣營,雙方的合作除頁面嵌入、物流支持、合作營銷外,不會刻意表現的過於「緊密」,而是更強調各自的獨立性。

這樣梳理下來,很可能是京東跟隨騰訊獲得了投資機會,蘇寧則倚賴與萬達的合作基礎,以及張近東與王健林個人的交情成為萬達的股東之一。至於阿里選擇缺席,當中原因只有馬雲或王健林才能知曉。

當然,商業競爭關係始終是相對存在。考慮到同為萬達投資方,萬達的經營狀況將與騰訊、京東、蘇寧等各方利益結合在一起,如何在平衡中實現自我利益的最大化,才是這些股東最看中的事情。


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